インド現地学生5名と取り組んだフルリモートMVP開発のリアルな体験談。スクラム開発でのPMO・メンターとして直面した言語・文化の壁、あえてAI議事録を使わない相互理解の工夫、ナレッジ・トランスファーの実践など、グローバルチームを成功に導く知見を解説します。