アジャイル開発/スクラム

リモートワークで失われがちなチームの熱量や連携。スクラムマスターが実践する「雑談タイム」「スプリント・ピットストップ」「シャッフル1on1」など、心理的安全性を高め、生産性を向上させる具体的な仕組みを解説します。

ふりかえりでTryが出ないと不安に感じるスクラムマスターやチームリーダーへ。成果物としてのTryに囚われず、チームの成長を促す振り返りの本質的な価値と、その実践方法を解説します。

KPTの振り返りでKeepからTryが出ない課題を解決。Appreciative Inquiryの4Dサイクルに基づき、チームの思考を深める具体的な「問い」をスクラムマスターが解説します。

スクラムマスターが語る、KPTふりかえりの課題。成功体験を「継続」で終わらせず「探究」に変えるAppreciative Inquiryの4Dサイクルを導入。チームの成長を促す視点を提供します。